有人說，二○○八年是百年一遇的經濟危機，有甚於一九二九年，所有的人都愁雲慘霧，惶惶不可終日。

我倒有不同的看法，這是百年一遇的英雄良機，是創造英雄的絕佳舞台，真正的英雄會在這一波乘勢而起，如果這時候你看到的是機會，那你有機會成為真正的創業家、真正的新英雄。

有一個最好的案例：香港首富李嘉誠在上個世紀七○年代時，掌握了英資撤港的機會，以小股東之姿，吞下和記黃埔大鯨魚，成就了香港首富的地位，這就是在危機中英雄出頭的最佳故事。

當年的李嘉誠只有一家規模不大的小建設公司——長江實業，面對香港風雨飄搖之時，李嘉誠也一度悲觀，考慮撤出香港。但眼見英資要不遷冊（總部移出香港），要不撤資，香港空出了舞台。最後李嘉誠決定反其道而行，加碼投資香港，從滙豐銀行手中買下和記黃埔的股票，進而取得和黃的經營權。當時和黃的規模數倍於李嘉誠所擁有的長江實業，被稱為是小蝦米吞下大鯨魚的案例。

不過李嘉誠發揮了英雄本色，他把和黃資產活化，並用高效率的管理，讓大鯨魚像海豚一樣跳舞。後來的二十年，和黃倍數成長，再加上整個集團的整合綜效，李嘉誠躋身世界富豪，而和黃一役就是英雄出頭的關鍵。在香港動亂中，李嘉誠看到機會，在百年一遇的危機中，成就了英雄事業。

在危機中擁有最大的機會，要不是金融海嘯，你會看到ＡＩＧ、花旗銀行倒下嗎？而他們不出事，小金融家有什麼機會？要不是金融海嘯引起經濟蕭條，你能想像通用、福特會倒下嗎？他們不倒下，小汽車廠有何機會出頭？

所以這時候：擁有資源及籌碼的人，你應該看到千載難逢的良機，而不是和大家一樣悲觀、徬徨、保守！

什麼人是擁有資源和籌碼的人？其一是過去認真努力經營，而躋身二線的公司，且手上擁有現金、資產殷實、未被金融風暴波及。這時候該放手一搏，也是你一舉成為龍頭老大的機會。